О развитии городской медицинской инфраструктуры и планах по строительству новых объектов нашему изданию рассказал заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарёв.
СТАНДАРТ +
— Система здравоохранения Москвы сейчас переживает мощную трансформацию, и одним из активных участников этих изменений выступает Стройкомплекс Москвы. Андрей Юрьевич, какой вклад в это вносят московские строители?
— Столичная программа строительства и реконструкции объектов здравоохранения — самая масштабная за всю историю города. Мы уделяем ей самое пристальное внимание, чтобы жители всех районов столицы имели доступ к качественной медицинской помощи в шаговой доступности от дома.
И сделано уже немало: с 2011 года мы ввели более 130 объектов здравоохранения как за счет бюджета города, так и на средства инвесторов. При этом треть новых объектов построена за последние три года — речь идет о 550 тысячах квадратных метров больниц, лечебных корпусов и поликлиник. Колоссальные объемы!
Только в прошлом году ввели 12 объектов здравоохранения. При этом объемы ввода текущего года уже на 80% превышают показатели за аналогичный период 2022-го. Введены новый лечебно-диагностический комплекс Московского клинического научного центра имени А.С. Логинова и флагманский центр НИИ им. Склифосовского. Сдано в эксплуатацию еще 10 современных зданий для учреждений медицинского профиля общей площадью 96 000 «квадратов».
Амбулаторное звено столичной системы здравоохранения пополнилось шестью новыми детскими и взрослыми поликлиниками. Также сданы в эксплуатацию подстанция скорой помощи в Щербинке, лабораторно-диагностический центр в районе Тропарево-Никулино, детский корпус многопрофильного клинического центра в Коммунарке и новый корпус на территории Центрального клинического госпиталя ФТС России на Открытом шоссе. А до конца года планируем завершить строительство еще более 20 объектов. В их числе современные скоропомощные комплексы на территории больниц им. Боткина, им. Буянова и им. Филатова, лечебно-диагностический комплекс ИКБ №1 на Волоколамском шоссе, а также лучевой корпус больницы в Коммунарке.
— Один из ключевых городских проектов — создание сети флагманских центров, которые появятся на базе шести городских больниц. Расскажите о них подробнее.
— Шесть новых скоропомощных комплексов в крупнейших городских больницах станут основой внедрения нового стандарта неотложной помощи, повышения оперативности и качества помощи пациентам, состояние которых требует экстренного вмешательства. Подчеркну, что это не просто современные, а суперсовременные медицинские объекты.
Расположение флагманских центров выбрано так, чтобы пациентов из любого района Москвы можно было доставить туда максимально быстро, в том числе и по воздуху.
Комплексы спроектированы как полноценные больницы с приемным отделением, операционными, реанимацией и тысячами единиц самого современного оборудования. Это аппараты КТ и МРТ, ангиографы, гибридные комплексы для операционных, аппараты УЗИ экспертного класса, навигационные системы, эндоскопическое и лабораторное оборудование, оборудование для отделения реанимации и интенсивной терапии — всего в центры будет поставлено свыше 10 000 единиц техники. 60 высокотехнологичных операционных, которые будут организованы во «флагманах», в разы повысят возможности проведения сложнейших, уникальных операций. Причем речь идет не о каком-то отдаленном будущем, а о ближайшей перспективе. Два из шести центров уже работают — в ГКБ имени Вересаева и в НИИ скорой помощи имени Склифосовского.
Скоропомощный комплекс при «Склифе» был введен в эксплуатацию в декабре прошлого года.
Это ультрасовременный семиэтажный блок площадью свыше 21 000 квадратных метров с передовыми технологиями лечения — например, здесь впервые появились две гибридные операционные, не имеющие аналогов в РФ. Вместимость флагманского центра составляет 90 коек, среди которых по 30 в реанимации и интенсивной терапии и столько же — диагностических.
С введением комплекса мощность основной больницы увеличилась в полтора раза, а по объему операционных услуг — более чем вдвое. На крыше флагманского центра разместилась вертолетная площадка, благодаря которой сократится время доставки пациентов для оказания экстренной медицинской помощи.
На завершающей стадии — строительство еще трех «флагманов». На стройплощадках сейчас идет активная работа. Центр при ГКБ имени Буянова готов на 78% — в здании площадью более 15 000 квадратных метров сформирован монолит, устроена кровля, продолжаются работы по фасаду и отделке. Филатовская больница (также на 15 000 «квадратов») возведена на 92% — здесь завершен монолит строения и перехода в основное здание, монтаж перегородок, черновая отделка. Устроены наружные инженерные сети, осталось оборудовать внутреннюю инженерию, поставить оборудование и выполнить отделку.
Флагманский центр с вертолетной площадкой на базе Боткинской больницы площадью в 16 500 квадратных метров находится примерно в той же фазе готовности (90%). Еще один комплекс — при ГКБ им. Пирогова — в процессе реконструкции.
Важно, что все флагманские центры строятся по индивидуальным проектам. Мы обязательно учитываем сложившийся архитектурный облик той или иной больницы. И еще более важно, что здания проектировались с акцентом на удобство и психологический комфорт пациентов. Переходы из машин в приемное отделение — теплые. Помощь оказывается по принципу «врач — к пациенту». Для родственников спланированы комфортные комнаты ожидания, комнаты психологической поддержки и кафе.
НАСТРОЙ НА ЗДОРОВЬЕ
— Помимо «флагманов», какие еще крупные объекты здравоохранения появляются в Москве?
— Построенный лечебно-диагностический комплекс Московского клинического научного центра имени Логинова, который я уже называл, — это целый научный центр, где можно не просто лечить пациентов с онкологическими заболеваниями, но и проводить исследования для профилактики и своевременного выявления онкологии. Но главное, что теперь здесь появилось технологическое оснащение для проведения лучевой терапии.
Как для персонала, так и для пациентов и их родственников в клинике созданы максимально комфортные условия. Палаты стационара — маломестные, оснащены многофункциональными кроватями с электроприводом, кнопками вызова медперсонала, системой кондиционирования и вентиляции, душем и санузлом.
Новый комплекс рассчитан на 613 коек, в том числе 455 круглосуточного стационара, 38 коек реанимации и интенсивной терапии и 120 — дневного стационара. Это очень серьезные мощности.
На финальной стадии строительства — лечебно-диагностический комплекс инфекционной больницы №1 на Волоколамском шоссе, который станет лучшим профильным стационаром России. Достроить его планируют до конца года. Три корпуса площадью свыше 100 тысяч «квадратов», соединенные надземными переходами и единым пространством, будут укомплектованы более 52 тысячами единиц медицинского оборудования и мебели. К слову, уже выполнен монтаж двух КТ, одного аппарата МРТ и одного рентгена. В клинике будут доступны 546 мельцеровских боксов, надежно изолирующих от инфекций.
Новый детский корпус Московского многопрофильного клинического центра (ММКЦ) «Коммунарка» в Новой Москве, открытый ко Дню защиты детей, уже принимает пациентов. Он рассчитан на 240 коек и имеет раздельные входы для детей и их родителей, приезжающих из Новой Москвы и прилегающих районов на плановую госпитализацию, а также свой приемный пункт для новорожденных. Он находится рядом с перинатальным центром и помогает быстро принимать пациентов.
— А если говорить о менее масштабных, но таких важных для горожан районных проектах. Как развивается инфраструктура здравоохранения в столичных районах?
— Продолжает активно развиваться. На территории бывшего Завода имени Лихачева (ЗИЛ) откроем детско-взрослую поликлинику на 750 посещений в смену. Здание площадью 11 тысяч квадратных метров на Автозаводской улице будет оснащено по самым современным стандартам — рентгеном, флюорографом и аппаратом УЗИ. Помимо отделений врачей (педиатрического, хирургического, реабилитационного, отделения медицинской профилактики, функциональной и лучевой диагностик), комнат для забора анализов, приемно-смотрового фильтр-бокса и служебных помещений, также будет расположен раздаточный пункт молочной кухни. Для сотрудников сделают комнаты психологической разгрузки, кабинет специализированной помощи и конференц-зал, а посетителям будут доступны вестибюли с гардеробом, вендинговые автоматы и уютные зоны ожидания. Сейчас в здании завершаем устройство кровли, ведем устройство фасадов и внутреннюю отделку. Его готовность — 55%.
В июне в районе Молжаниновский сдали в эксплуатацию детско-взрослую поликлинику с женской консультацией и постом скорой помощи. Молжаниновский прежде оставался единственным в столице районом без собственного городского медучреждения. Представляете, какое это важное событие для его жителей!
В Москве также введены в эксплуатацию детско-взрослые поликлиники на Дмитровском шоссе и в районе Солнцево. Каждая рассчитана на 750 посещений в смену. В районе Ховрино на севере Москвы открылась детская поликлиника на 320 маленьких пациентов, а для жителей района Измайлово на востоке города заработала поликлиника, которая может принять до 750 посетителей в сутки.
В ТиНАО, где сейчас наиболее активно формируются новые районы и жилые кварталы, в развитии медицинской инфраструктуры активнейшее участие принимают инвесторы. С момента присоединения новых территорий здесь построили и ввели в эксплуатацию десятки объектов здравоохранения, среди которых больница в Коммунарке и центр инфекционных болезней в Вороновском, поликлиники в поселениях Московский, Рязановское, Сосенское, Первомайское и других, подстанции скорой помощи в Троицке, поселке Коммунарка, поселениях Московский и Киевский.
В планах на ближайшие пять лет — еще 17 объектов здравоохранения и центр реабилитации инвалидов «Красная Пахра» в Троицке.
— По каким принципам строятся районные объекты?
— Строительство осуществляется там, где это особенно необходимо, — в шаговой доступности от жилых домов. Новые поликлиники, больницы и профильные амбулатории имеют грамотное внутреннее и внешнее планирование: широкие коридоры, светлые окна, комфортные зоны ожидания у кабинетов специалистов. Медицинское оборудование интегрируется в интерьер наряду с эргономичной мебелью. Внутреннее убранство должно быть расслабляющим, чтобы человек чувствовал себя максимально удобно, свободно, без лишних волнений, без негативной нагрузки от посещения врача, а по итогу от визита получал квалифицированную помощь.
Каждая поликлиника приспособлена для удобства маломобильных людей — безбарьерная среда создается на всех этажах и во всех кабинетах. Устанавливаются пандусы с нескользящим покрытием, наносятся тактильные полосы на ступенях лестниц и основных маршрутах. Обустраиваются универсальные санузлы с поручнями и кнопкой тревоги, двери и лифты. Используются различные тактильные элементы.
ТЕХНОЛОГИИ. ЛЮДИ. ПРОГРЕСС
— Вы упомянули госпиталь в Вороновском. Уникальный объект, построенный в кратчайшие сроки. Как это удалось?
— Госпиталь — наша гордость, поскольку он стал настоящим символом солидарности московских строителей в борьбе с пандемией. Тогда 11 тысяч человек трудились на стройке и днем и ночью. И, конечно, мы получили колоссальный опыт, который при необходимости можно использовать и в других чрезвычайных ситуациях.
Что было важно? При строительстве госпиталя мы реализовали два ключевых принципа. Во-первых, запараллелили производственные процессы, за счет двойных смен уплотнили график работ, в ручном режиме все регулировали и контролировали, чтобы не упускать драгоценное время. Важен был буквально каждый день. Во-вторых, мы обеспечили сверхконцентрацию ресурсов: 1,5 тысячи единиц техники, более десятка заводов по производству стройматериалов, целая армия рабочих. Грандиозный проект реализовали всего за 37 дней: это рекорд! Сегодня больница способна принимать около 900 пациентов, а каждую койку можно в течение суток трансформировать в реанимационную. Это совершенно автономный комплекс, который можно использовать для выполнения разных задач. Та стройка стала для столичных строителей легендарной и продемонстрировала, что можно перешагнуть за рамки возможностей.
— Что сегодня позволяет поддерживать высокий темп строительства объектов здравоохранения?
— В первую очередь, это согласованность всех участников процесса, слаженность работы. Ведомства Москвы успешно взаимодействуют друг с другом, сокращаются сроки прохождения этапов строительства за счет меньшего количества административных барьеров. Электронный документооборот упрощает и упорядочивает прохождение этапов согласования и контроль действий на стройплощадке.
Но особенно хочу выделить эффект от цифровизации — это не только помогает достигать намеченных сроков и даже опережать их, но и экономит стоимость возведения.
Так, оцифровка столичных строек сократила сроки согласования документации в пять раз, а стоимость строительства — на 10%. Я говорю о системе автоматизации и управления проектами, от которой выигрывают все участники строительного процесса. Меньше рутинных действий, выше скорость, большая прозрачность и экономическая эффективность. Подчеркну, что мы применяем отечественные разработки и тем самым становимся независимыми от зарубежных производителей. Работа контролируется как на протяжении разных этапов строительства, вплоть до ввода объекта в эксплуатацию, так и в каждом отдельно взятом блоке одинаково качественно. Внедрить эти инструменты можно в любой момент, и они хорошо интегрируются с другими цифровыми системами.
Сегодня уверенно можно сказать, что Москва стала лидером по строительству объектов здравоохранения. Поддерживать этот статус и наращивать темп она намерена и далее.
